岩土公司二○○三年经营责任承包管理办法

　　为进下深化改革，强化管理职能，提高市场竞争力，依据总院****年经济工作会议精神，结合本公司实际，制定本办法。
　　⒈****年经济指标
　　指标划分为：主指标、升级指标、挂钩指标。
　　主指标：上交院管理费万，历年工程应收款回收率达到以上，当年工程款回收率达到以上。
　　升级指标：工程质量合格率，安全无伤亡事故，工程项目盈利率达到。
　　挂钩指标：经营产值万。
　　⒉风险抵押金
　　依据总院之规定，公司核心层成员在受聘到岗的同时，向总院财务处交纳承包风险抵押金，交纳标准为：第一责任人为元，公司核心层其它成员为元。
　　⒊组织机构、职责及薪酬
　　公司核心层。公司依据总院要求，组建以内部骨干为主的核心层，核心层人员规模控制在人，实行核心层聘用员工的用工制度。
　　核心层为公司的经营管理决策层，对公司的经济发展、经营质量、工程质量、生产安全、队伍稳定、综合治理、思想建设等负全责。
　　公司核心层按照总院的要求：一是对核心层成员实行经营风险抵
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