目录/提纲:……
二、2009年车间所开展的各项工作:
二是制订了车间内部文明考核办法,促使车间文明生产得到了改善
三是加大隐患排查治理力度,努力为职工创造良好的工作场所
三、今工作存在的不足和2010年的工作打算:
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排尾车间2009年行政述职报告
(各位领导、与会的职工代表,我作为车间的行政一把手,按照矿组织部对中中层干部考核的要求,下面我作2009年行政工作述职报告)
排尾车间在2009年的实际生产经营当中,认真学习落实科学发展观,深入贯彻局矿年初年中工作会议精神,紧紧围绕“科技增效年”开展工作,促进了车间生产经营健康顺利发展,现将2009年车间开展各项工作
汇报如下:
一、车间生产经营完成情况(1至11月份):(刚才班子述职报告中已提到,这里我就不再重复了)
铁精粉全年预算76万吨,1至10月份实际完成?万吨;
3#皮带铁矿石入选量全年预算194万吨,1至11月份实际完成?万吨;
职工收入(1至10月份):工资总额为?万元,人均?元/人,比去年同期有所提高;
内部利润(1至10月份):预算为0,实际完成了?万元,超预算?万元;
二、2009年车间所开展的各项工作:
1、加强车间日常安全工作的监
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