煤矿2019年行政工作报告

目录/提纲：……
一、砥砺奋进的2018年，我们众志成城谱华章，质量时代迈出坚实步伐
（一）严抓细管，实现安全“四零”目标，交出令人满意的安全答卷
（二）攻坚克难，扭转生产被动局面，交出稳产稳效的生产答卷
（三）强化_，经营管理措施给力，交出稳中有进的经营答卷
（四）解放思想，守正创新成效显著，交出蹄疾步稳的改革答卷
（五）围绕中心，提高站位夯实基础，交出从严从实的党建答卷
（六）共建共享，上下同心和谐发展，交出惠及职工的民生答卷
二、蓄势待发的新阶段，我们理性分析新形势，坚定信心再出发
三、大有可为的2019年，我们撸起袖子加油干，齐心协力谋发展
（一）强体系、提标准，着力在本质安全上求突破
（二）调布局、保接替，着力在生产调整上求突破
（三）广开源、善节流，着力在降本增效上求突破
（四）破瓶颈、激活力，着力在创新创效上求突破
（五）抓党建、惠民生，着力在和谐发展上求突破
……
守正创新 蓄能精进 推动矿井质量时代建设行稳致远
会议材料之八
守正创新 蓄能精进
推动矿井质量时代建设行稳致远
──**煤矿2019年行政工作报告
（审议稿）
2019年1月23日

各位代表、同志们：
现在，我向大会作2019年行政工作报告，请予审议。
一、砥砺奋进的2018年，我们众志成城谱华章，质量时代迈出坚实步伐
2018年，全矿上下紧紧围绕年度工作总目标，抓生产、保安全、强改革、促调整、严管理、增效益，团结协作，不懈奋斗，实现“两个稳定”，取得“三个突破”，干成“五件大事”，交出“六份满意答卷”。
两个稳定：安全生产和职工队伍持续稳定，呈现出稳中向好的新常态。
三个突破: 一是顺利实现安全生产十三周年和安全年目标。二是在岗职工人均年收入突破8万元，同比上升20.67%，居集团公司矿井前列。三是矿井治灾能力取得新突破，864工作面实现安全回采。
五件大事：顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，改造并启用陈楼副井，建成综采掘库房，扩容改造地面瓦斯泵站，基本完成“三供一业”分离移交改造。
六份答卷可圈可点：
（一）严抓细管，实现安全“四零”目标，交出令人满意的安全答卷
坚持体系统领，持续深化体系建设，细化考核流程，完善层级考核办法，月度推进、月度考核，促进体系在班组、岗
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略892字，正式会员可完整阅读）……　
多岗、一岗多责”的“大工种”运作模式，技能岗位工种由246个优化为36个，加强人力资源整合，精简科级机构5个，减员168人。
（四）解放思想，守正创新成效显著，交出蹄疾步稳的改革答卷
2018年，我们坚定不移将改革创新进行到底。一批重点工程先后落地，投入3000余万元，改造陈楼副井，打通陈楼块段“快速通道”，职工上下班时长大幅缩短，抢险救灾能力进一步提高；改造陈楼副井排矸系统，为打赢陈楼块段岩巷攻坚战打下坚实基础。实施瓦斯抽采系统和泵站扩容改造，为864工作面瓦斯治理提供坚强保障。加固地面生产系统，建成综采掘库房，矿井安全生产基础更加稳固。推进科技动能转化，优化1011、87采区设计和瓦斯治理方案，减少巷道施工约500m；刷安一体化技术和电液控在8172工作面试用，变革采煤工艺，减轻职工劳动强度，提升安全系数；给每一辆矿车都上了“牌照”，在人员定位系统精准定位，车辆周转效率大幅提升；完成可视化系统安装调试，实现重要头面、硐室在线监控，职工操作更加规范，现场管理更加便捷；新建综合自动化系统，实现地面对矿井主要设备工况实时监测及自动控制；改造地面主通风机电源快切装置，通风系统供电更加可靠；鼓励职工立足岗位搞创新，扎实开展安全技术攻关、“五小”创新、QC小组活动，14项“五小”成果获得集团公司表彰。畅通人才成长通道，掘进一区综掘机维修工张浩，荣获**矿业集团工匠，享受年薪15万待遇2年，工匠建设行动首次破冰；加大优秀人才选拔使用力度，4名职工通过公开招聘走上了管技岗位；尊重科学，崇尚技术，5名工程技术人员被矿聘为技术首席、技术专家。
（五）围绕中心，提高站位夯实基础，交出从严从实的党建答卷
深入学习党的十九大和集团公司第五次党代会精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，成立“新时代传习中心”，扎实开展“讲严立”专题警示教育，引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极开展党组织标准化创建，规范党内政治生活，夯实党建工作基础。强化监督问责，不定期开展“四不两直”督查，实名曝光，从严处理违规人员，2018年因安全管理和工作作风等问题，约谈32人、诫勉6人、召回2人，严格管理、严管干部、严抓作风在矿井蔚然成风。深入开展巡察反馈整改工作，打造风清气正的政治生态，提振干事创业的精气神。
（六）共建共享，上下同心和谐发展，交出惠及职工的民生答卷
坚持从职工的根本利益出发，谋福祉、促和谐，提升职工幸福感和获得感。认真落实国家政策，积极对接地方政府，基本完成“三供一业”分离移交改造，同步解决了遗留多年的外转供电顽瘴痼疾。坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，深入开展环保督察、整治，绿色矿山建设初见成效。努力改善“两堂一舍”环境，大力整治职工撇勾延点，着力治理井下安全隐患，职工生活和工作环境进一步改善。扎实开展节日慰问、困难帮扶、职业病防治、职工疗休养、意外互助保险、健康检查等工作，全年发放各类慰问、救助资金70余万元；举办第十届职工体育运动会，丰富了职工业余文化生活，营造了和谐稳定的矿区氛围。
各位代表，成绩弥足珍贵，历程永志难忘。过去一年，我们一路跋山涉水、披荆斩棘，啃下了一个个硬骨头、攻下了一座座新高地、培育了一张张新名片；过去一年，我们传承**人血液中流淌着的奋斗基因，担起改革发展历史使命，全力推动矿井调整；过去一年，我们直面挑战破解瓶颈问题，实干拼搏赢得破局机遇，果敢担当撑起发展脊梁，解决了许多长期想解决而没有解决的问题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，矿井向质量时代又迈进了一大步。
成绩的取得，得益于集团公司党委和集团公司的坚强领导，得益于集团公司领导的关怀支持，更得益于广大党员和干部职工的同心同向，群策群力，汗水凝聚。在此，我代表矿领导班子向全矿干部职工，向理解、信任和支持我们工作的职工家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
同志们，在肯定成绩的同时，我们更应该看到矿井发展中一些深层次问题尚未根本解决，风险犹在，挑战依然。一是体系建设和安全生产标准化基础还不稳固，与第一方阵还有一定差距。二是灾害升级，接替紧张的基本面还没有得到根本缓解，矿井生产调整任重道远。三是精细化管理水平与精细化管理的目标尚有较大差距。四是人员结构性矛盾仍然突出，人员年龄结构不合理，工效偏低。以上问题是制约我们发展的关键，必须尽快加以解决。
看见问题就是进步，遇到转弯就是机遇。任何事物都是在不断解决矛盾和问题中向前发展的。我们要坚定“奔着问题去，迎着困难上”的革命意志，敢于向积存多年的沉疴宿疾开刀，坚决冲破思想观念束缚，敢于出招，善于应招，把压力变为新的动力，不断创造新的业绩。
二、蓄势待发的新 ……（未完，全文共9166字，当前仅显示2503字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿2019年行政工作报告》）