2009年基层规范化建设工作总结

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
（一）统一思想认识，加强组织领导
（二）精心组织、周密部署
（三）分步实施，扎实推进
一是选准配强基层工商所（分局）领导班子
二是运用人力资源管理方式进行干部交流，优化基层队伍结构
四是加强业务培训
五是大力加强党风廉政建设和政风行风建设
六是继续巩固加强精神文明建设
一是全面提升“_____”服务效能
二是大力推进“一会两站”建设
三是健全完善激励机制
一是投入_._万元对××分局、××工商所进行了房屋改造、修缮
二是启动××工商所办公楼建设
三是补充、配齐必要的办公设施
四是加强执法装备配置
三是加强党的作风建设，树立党员干部的良好形象
三、取得的成效
四是科学化监管执法再上新水平
五是网络化消费_得到进一步加强
四、存在问题及努力方向
四是有的工商所（分局）在工作中不善于总结经验和理论提升，特色和亮点不多
……

　　**县工商局基层规范化建设坚持“树立典型、长期发展、求真务实、分类指导、统筹兼顾、突出重点、分步建设、稳步推进”的原则，以“三个到位”、“六个好”为标准，以开展基层工商所全员行政执法为突破口，以信息化建设为技术支撑，抓班子、带队伍，抓硬件、强软件，在全系统全面加强基层工商所（分局）规范化建设，队伍素质、市场监管、行政执法、消费_、服务地方经济的水平得到了全面提升。
　　一、基本情况
　　全局内设机构_个，派出机构_个，现有干部职工___人，其中：工商所（分局）__人，占总人数的__.__%，工商所（分局）党支部_个，干部职工平均年龄__._岁，有大专以上学历__人，中专及以下学历__人。
　　全局辖_镇_乡_个**管理区，人口约__._万人；至____年__月__日，经我局依法登记的个体工商户____户，注册资金_____万元，从业人员____人；私营企业___户，注册资本_____万元，从业人员____人
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