加油站经理述职报告

　　
　　尊敬的各位领导：
　　2009年以来，面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境，作为经理,我带领**片区13座加油站全体干部职工紧紧围绕市公司“扩销增量”的工作目标，积极开展零售全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，以**公司2009年内控年为契机，努力化解经济萧条带来的负面影响，正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境，积极、主动、创造性地开展工作，取得了较好的经营业绩，经受住了严峻的市场考验。截止8月份，汽柴油销量达 吨，完成年度任务的 %，其中柴油 吨，同比 ，汽油 吨，同比 。润滑油销售 吨，同比 。在市场较为狭窄的随南片区，卡加油比重 。同比 。非油品销售额  万元，开创了加油站非油品销售创效新纪元。
　　现将前一阶段的工作向各位领导述职如下如下：
　　一是凝心聚力，让员工对形势有充分的认识和估
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