注册安全主任代理工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、宣讲宣教，建章立制——是安全生产管理之基础
二、舍得投入，软硬齐抓——是安全生产管理之效益
三、理清思路，不断探索——是安全生产管理之路子
四、加强自身建设，努力提高安全管理业务水平
（一）、注重知识更新，提高服务水平
（二）、加强自我约束，提高服务档次
（三）、严格职业操守，提高服务质量
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　　**市安监局按照《中华人民共和_全生产法》、《江苏省安全生产条例》的规定，在全市行政区域内从业人员在三百人以下的生产经营单位（法律、法规已有规定的除外）未设置安全管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员的生产经营单位，必须聘用注册安全主任提供安全生产管理服务。同时，针对该市工业经济迅猛发展、企业数量增多（目前**市共有大小企业万余家），特别是中小企业安全管理机构不健全、安管人员配备不到位，缺乏安全管理专业人才和企业安全员不会管、不敢管、管不到的现状，在充分调研的基础上，进一步拓宽安全监管思路，不断创新安全监管手段，在注册安全主任代理工作上进行了有益的尝试和探讨。
　　早在2005年11月就在该市**镇10多家造船企业进行了代理试点工作，并取得了显著成效。为积极推广这项工作，有效预防安全生产事故的发生，**市安监局把对安全生产管理工作基础薄弱的中小企业安全监管纳入今年的工作重点，决定在有条件、规模较大和中小企业较多的乡镇，大力
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