村干部管理经验交流材料

目录/提纲：……
一、具体做法
（一）完善选拔任用机制，切实优化村干部队伍建设
一是注重在致富能手、外出务工返乡人员中“选”
二是在机关干部中“派”
（二）健全教育培训机制，切实提高村干部素质
一是依托区委组织部搞好集中培训
二是到先进地区取经，搞好外出培训
三是利用镇党校培训载体搞好轮训
（三）建立监督管理机制，切实规范村干部行为
一是规范村务民主决策
二是推行村干部首接首办制度，设立“有事请找我，我为你服务”村民代办点
三是全面实施村干部目标管理制度
（四）完善激励保障机制，切实解决村干部后顾之忧
一是加大村干部养老保险的投入力度
二、村干部存在的不足与原因
三、加强村干部队伍建设的对策
（一）完善村干部教育机制，提高整体素质
一是创新培训方式，突出实践性和灵活性
二是丰富培训内容，突出实用性
三是增强培训实效，突出针对性
（二）健全村干部待遇保障机制，激发工作热情
一是不断提高在职村干部的经济待遇
二是实行离任村主职干部生活补贴制度
三是区级财政应拿出一部分资金，承担在职村干部缴纳养老保险费用的20%
（三）建立村干部考核激励机制，强化监督管理
一是建立健全村干部绩效考核制度
二是实行村干部年度述职制度
三是建立健全监督约束机制
四是规范村干部办公制度，方便群众办事
（四）探索村级后备干部培养机制，储备骨干力量
三是强化对大学生村官的……
　　
　　村干部是党在农村路线方针政策的宣传者和执行者，承担着领导和推动农村经济社会发展的重要职责。近几年来，**镇坚持把对村干部的选拔、教育、管理作为一项重中之重工作来抓，相继出台了《**镇村级干部管理暂行办法》及《**镇村级财务管理办法》，着力在村干部选人用人、教育培训、待遇保障、考核激励等方面下功夫，努力探索村干部管理的有效办法和措施，充分调动村干部的积极性，为全面推进新农村建设提供了坚强的组织保证和人才支持。
　　一、具体做法
　　（一）完善选拔任用机制，切实优化村干部队伍建设。一是注重在致富能手、外出务工返乡人员中“选”。坚持“能人当政、能人上岗”的原则，注重从农村致富能手、创业能人中培养选拔村干部，利用其技术和信息优势，大力发展农村经济，引导和带动群众快速致富。先后从政治素质高、经营能力强、示范带动作用好的致富能手中选拔了8名村干部。藤桥村党支部书记谭才生不但带头致富，还带领群众共同致富，在短短的几年时间里，使村民人均收入从原来的2150元增加到现在的3190元。钓源村原有“两委”班子主要干部年龄偏大，打不开工作情面，工作很难推动，属于全镇后进村。为此在去年的换
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