企业基础管理工作心得体会

目录/提纲：……
一、深刻认识基础管理的重要性，完善修理内部管理制度
二、树立修理品牌，提升维修服务质量，提升修理自身形象
三、要培养和吸纳新鲜血液，为储备维修后续人员打好基础
二是让员工有工作的能力三是让他们能结合在一起高效率地工作
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　　集团公司制定的车辆定点维修制度已运行了两年多，通过两年多的运行，我们认识到只有抓好基础管理工作，才能真正地树立起**修理产业品牌，做好客运业的后勤保障工作。
　　一、深刻认识基础管理的重要性，完善修理内部管理制度。
　　强化基础管理是现代企业发展的关键， 基础管理是基础和管理的有机融合，基础管理的好坏直接关系到一个企业的发展，俗话说：基础不牢、地动山摇。企业管理系统就像一个
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