乡局干部选拔任用工作经验交流材料

目录/提纲：……
一、明确职权，界定乡局一把手在用人问题上的权力范围与责任
二是在本乡镇或本部门，他有中层及以下干部选拔任用的推荐权和决策主导权、集中权
一是推荐责任制
二是决策责任制
二、规范掌权，确保干部选拔任用工作按规定程序运行
一是坚持群众公认，把好推荐关
二是坚持客观公正，把好考察关
三是坚持集体研究，把好决定关
四是坚持按章办事，把好材料关
三、合理制权，加强对乡局中层干部的宏观管理
四、监督用权，把干部监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程
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　　选人用人是一把手的重要职责。一把手在用人问题上把握得如何，直接影响到所在单位领导班子的团结和整体结构，影响到一个地区、一个部门干部队伍的思想作风建设和社会事业的发展。近年来，我们积极推进干部人事制度改革，建立健全干部工作制度，把加强对乡局党政一把手用人权的监督与管理，作为组织部门干部监督工作的重点内容，既保证其权力的充分施行，又能够得到相应的制约，从而有效地提高了选人用人质量，为从源头上预防和治理用人上的不正之风起到了积极作用。
　　一、明确职权，界定乡局一把手在用人问题上的权力范围与责任
　　乡局党政一把手的用人权，应包括两个方面的内容：一是对上一级党组织，他有所在单位领导班子人事调整的建议权和推荐权；二是在本乡镇或本部门，他有中层及以下干部选拔任用的推荐权和决策主导权、集中权。这些权力是由其在领导班子中的核心地位所决定的。有职无权，难以发挥一把手应有的作用。有权无责，权力
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