关于医院财务管理论文

目录/提纲：……
一、首先要加强财务管理职能
（一）财务的参与职能
（二）财务的控制职能
（三）财务的服务职能
二、做好内部财务预算
三、正确预测各项收入
四、加强和完善医院内控制度
五、建立固定资产管理体系
六、加强医院成本管理与控制
七、作好财务分析
……

　　财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生_改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
　　一、首先要加强财务管理职能
　　参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决
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