2021年公司财务管理工作总结

目录/提纲：……
1、加强对预算的_：（1）牵头做好预算编制工作
5、其他工作（1）完成了对上年度所得税的汇算清缴工作
二、年度目标任务完成情况：
3、加强成本_，成本控制在预算目标以下
4、通过财务分析与预算管理，加强了财务内控，发挥了财务监督功能
三、部门工作亮点及创新管理措施
四、部门工作存在的不足及需改进的方面
1、存在的不足：工作中缺乏创新精神
2、改进措施：加强学习和交流
五、2022年的工作思路：
1、认真做好日常的会计核算工作，规范会计基础工作
2、加强对成本的_，使成本控制在预算目标以下
3、加强对部门预算执行情况的考核，规范预算_
5、加强对财税法律、法规、规章制度的学习
……
2021年公司财务管理工作总结

在管理处财务部及公司的双重领导下，部门全体人员，按照年初确定的工作目标，齐心协力，细致有序，共同完成了年度目标任务。具体工作如下：
1、加强对预算的_：
（1）牵头做好预算编制工作。年初通过汇总各职能部门数据，根据以前年度的实际支出情况测算部分费用控制数，经过公司反复讨论的基础上，向管理处上报了2021年预算及编制说明书；今年4季度编制了2022年度预算草案。
（2）日常工作中加强预算执行情况的分析，发挥预算在成本控制、资金使用等方面的积极作用。按月编制预算执行情况表，提交给各职能部门，要求对偏离幅度较大的项目进行分析并反馈偏离的原因及措施，提高部门的预算执行力。
（3）对2020年度全年预算执行情况进行分析，形成分析报告并上报通沙汽渡管理处。
（4）加强成
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时间进账，保证资金的及时回笼。
（4）根据管理处规划和要求，借助控股财务公司平台进行资金委放，提高了闲置资金收益。所有委放贷款和担保，都严格履行了审批手续，并做好台账记录。
（5）做好应收账款核对工作，每周上报应收账款回收情况表；每周及每月将应收账款情况提供给商务部进行核对；每半年联合商务部对所有（存在应收账款）的客户发放询证函，全年共完成了两次询证函核对工作，百分之百收回了经核对盖章的询证函（含传真件）。
4、内部控制及配合审计工作：
（1）加强财务信息监管，严格执行财务信息对外报送审批流程。
（2）凡涉及固定资产、工程、采购等事项报销，要求手续齐全，符合通沙汽渡采购与招投标的相关规定。
（3）合同签订前相关条款的把关。
（4）配合好年报审计、所得税汇算清缴审计、管理审计、零星维修工程审计、固定资产提前报废专项审计工作。
（5）配合做好管理审计及审计整改工作。做好与审计单位的沟通与协调工作；制定整改计划，将需整改的问题进行分类，归口落实到责任人；对涉及本部门的问题按计划进行整改；由部门拟定的《**公司货币资金管理办法》、《**公司税费管理办法》、《**公司预算考核暂行办法》已发文执行。
5、其他工作
（1）完成了对上年度所得税的汇算清缴工作。
（2）注重对本部门员工业务能力的提升，通过自学、参加培训、互帮互学，使部门人员的业务水平得到提高。
（3）牵头对供应链进行梳理，经过个别了解、开会讨论，查出供应链上存在的问题（形成会议纪要），要求各相关部门、人员限期进行整改，该项工作拟在年底前整改完成。
（4）做好年度资产清查工作，清查的目的是摸清家底，规范资产管理，纠正资产管理中存在的薄弱环节；同时对部分符合报废条件的资产按程序上报，得到批准后按规范进行处理。
（5）了解税收政策，上报2020-2021年土地使用税减半征收材料，取得退税23万元。
（6）完成年度董事会的部分材料。
（7）做好会计档案整理归档工作，将隔年的会计档案移交公司档案室。
（8）参加税务等部门组织的培训，完成会计后续教育的学习。
二、年度目标任务完成情况：
1、通过管理处组织的中介机构对公司的管理审计，公司的财务会计基础工作水平得到了提高，表现在收入、成本核算符合权责发生制的要求，规范了固定资产、存货的核算等。
2、通过对预算执行情况的分析与反馈，发挥预算在成本控制、资金使用等方面的积极作用。
3、加强成本_，成本控制在预算目标以下。
4、通过财务分析与预算管理，加强了财务内控，发挥了财务监督功能。
三、部门工作亮点及创新管理措施
1、管理审计整改方面，按要求做了大量的工作，对涉及部门的问题基本整改完成。
2、按控股财务公司要求，合理安排资金计划，及时满足安全及生产资金的需要；通过财务公司平台，将闲置资金委放给系统内的成员单位，提高了资金的使用效益。
3、部门员工学习业务能力得到提高，**、**都利用业 ……（未完，全文共2504字，当前仅显示1592字，请阅读下面提示信息。收藏《2021年公司财务管理工作总结》）