目录/提纲:……
一、加强领导,精心组织,明确目标
二、工程建设领域物资采购工作情况
(一)建立健全政府采购各项制度
(二)严格操作程序,规范采购行为
(三)严格资金支付制度
(四)完善监督体系,强化监督机制
二、物资采购工作存在的问题
三、工程建设领域物资采购和资金安排使用工作着重解决以下几个方面的问题
(二)工程建设项目物资执行政府采购法的有关情况
一、工作目标
二、具体措施
三、加强财务管理包括一系列的工程建设投资项目的预(结)算、决算审核及跟踪
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工程建设领域物资采购和资金管理情况汇报材料
**县财政局
根据**县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组《关于召开全县工程建设领域突出问题专项治理工作会议的通知》(绿治工发〔2010〕1号)精神。为进一步推进我县工程建设领域物资采购和资金管理专项治理工作,确保各项治理工作任务的顺利完成。下面,我就全县开展工程建设领域物资采购和资金安排使用情况作如下
汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、加强领导,精心组织,明确目标
一是建立沟通机制,我局成立了物资采购和资金安排使用管理工作领导小组,由局长担任组长,主管副局长为副组长,经建股负责人为联络员。政府采购中心、监督、预算、国库及经建股为成员,各司其职。并与其他专项小组密切配合,互通信息,实现专项治理工作的整体联动。
二是制订《加强物资采购和资金安排使用管理工作方案》,明确
工作计划和目标。以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点,对 2008 年以来规模 10万以上的工程建设项目进行全面排查。
三是确定工作内容和范围,着重解决工程建设项目物资采购监管薄弱、资金使用管理混乱以及严重超概算等突出问题,从源头上预防和治理工程建设领域的突出问题。
四是细化工作职责,加强对工程建设重要设备、材料采购的监管。加强工程建设项目资金监管,深化国库集中支付制度改革,严格控制预算管理,控制建设成本
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