国有资产保值增值的调研报告

目录/提纲：……
一、现状
二、制约国有资产保值增值的因素
一是没有任何处置程序，处置极不规范，缺乏制约机制
二是确立了拍卖程序与方式，但执行得不理想，欠规范
三、建议及对策
一是**民爆物资公司，将目前的流通模式转变为产、供、销一体的集约化模式
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国有资产保值增值的调研报告

随着经济_改革的不断推进和国有经济结构的战略性调整，本着“有进有退”“有所为和有所不为”的原则，“十五”期间我州加大国企改革力度，加速了国有资本的置换速度，基本上探索并构建了“国资委—经营公司—企业”三层次的国资管理模式，并在实践中取得了一定的成就。但在实际工作中也存在着不少问题和困难，影响了国有资产的管理与经营，制约着国有资产最大限度的保值增值，削弱了国有资产在国民经济中的作用。
一、现状
截止2007年底，全州共有28户国有及国有控股企业。涉及盐湖化工、煤矿开采、民爆生产、水利发电、粮油购销等行业，分布在全州8个行政区域和州级各部门。28户企业注册资本29267万元、实收资本93953万元、资产总额274951万元、资产负债151739万元、利润总额4505万元。
二、制约国有资产保值增值的因素
1、国有资产总量小
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