县工商局打造“特色工商所”经验交流材料

目录/提纲：……
一、突出特色，全力打造各具特色工商所
一是创一流的工作氛围
二是推行一般干部轮岗交流
三是认真搞好动态绩效考核
二是创一流的工作业绩
二、强化监管,全力推进监管特色转型
三、优质服务,全面提升特色工商所服务意识
一是在优质服务上显特色
二是在助推非公经济上显特色
三是在综合服务上彰特色
四、群众满意，实现整体工作“三大提升”
一是执法能力全面提升
二是监管水平全面提升
三是队伍素质全面提升
……
县工商局打造“特色工商所”经验交流材料

近年来，县工商局大力打造“以人为本，各具特色”的基层工商所执法管理模式，同实施“特色监管强所”、“特色服务兴局”战略相结合，大力打造“突出特色、强化监管、优质服务、文明执法、群众满意”的特色工商所。

一、突出特色，全力打造各具特色工商所

基层工商所是行政执法的基础和前沿。各具特色的工商所监管模式是实现市局“1356”工作思路的重要保障。我局以示范工商所建设为基础，突出特色工商所建设这个“牛鼻子”，以打造各具特色工商所，争创一流工作业绩为着力点，努力营造“敬业奉献，追求卓越”红盾人文精神和“团结、勤奋、廉洁、高效”的**工商氛围。

打造各具特色工商所。去年年初，局党组一班人就如何贯彻落实“1356”工作思路，带着课题分头深入基层，调查研究**县情，摸清各工商所监管特点，明确提出了打造各具特色的工商所，经过7次党组专题会议、4次中层干部讨论会议、2次
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