我县实施小型农田水利建设项目的总结材料

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）整合资源强推进
一是充分整合领导资源
二是充分整合部门资源
三是充分整合项目资源
（二）“五民一补”活机制
（三）优质服务促进度
一是用好用活政策
二是强化技术指导
三是优化建设环境
二、主要成效
（一）强化了农业基础
（二）带动了产业发展
一是带动了优质粮油产业发展
二是带动了特色农业产业发展
三是带动了畜禽产业发展
（三）促进了民生改善
一是农民饮水更加洁净
二是人居环境明显改善
三是文明程度明显提升
三、主要体会
（一）科学规划是前提
（二）群众主体是关键
（三）创新机制是动力
（四）统筹发展是目的
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我县实施小型农田水利建设项目的总结材料

**县地处秦巴山区腹地，是新阶段国家扶贫开发工作重点县，幅员4116平方公里，辖49个乡镇524个村，总人口80.6万，农业人口占86%，同时又是川东北老旱区，年均降雨量仅1200毫米，加之水利设施建设十分滞后、工程性缺水问题较为突出，致使十年九灾、十灾九旱，严重制约了全县农村经济发展。
去年8月，**县被列为中央财政小型农田水利建设项目县。县委、县政府紧紧抓住这一难得机遇，加强组织领导，创新建管机制，提供优质服务，强力推进项目建设。整个项目区覆盖3个乡镇29个村，目前已完成投资3300万元，超计划0.73%，新建节水灌溉工程916亩、微水池458口、渠堰5万余米，维修整治山平塘148口、微水池130口、渠堰3万余米。
一、主要做法
（一）整合资源强推进。一是充分整合领导资源。坚持把小农水建设作为全县的重点工程来抓，县委、县政府主要领导亲自安排、定期督查，分管领导具体挂帅、现场督战，县级领导分片挂联、定点负责。坚持把建设的监管责任落实到主管部门领导，把建设的主体责任明确给项目乡镇主要负责人，把“官帽”押起，倒排工期、挂图会战，不完成任务不下“火线”，完不成任务就地免职。二是充分整合部门资源
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