对事业单位岗位绩效工资制的思考

目录/提纲：……
一、事业单位建立岗位绩效工资制的必要性分析
（一）与现行事业单位工资制度的比较分析，岗位绩效工资制具有四大优点
一是增强了单位自主分配的权力，有利于加强对职工的管理
二是增强职工利益动力，有利于调动职工积极性
三是提高单位对人才吸引力，有利于吸引和留住人才
四是有利于提高对单位的调控力，提高对事业单位工资的管理水平
（二）岗位绩效工资制是与事业单位人事制度改革精神相一致的分配制度
二、岗位绩效工资的构成
三、实施岗位绩效制的原则
（一）以岗定薪，岗变薪变
（二）同岗同酬，优岗优酬
（三）总额控制，民主通过
四、实施岗位绩效制的关键环节
（一）科学设岗
（二）精心测算
（三）绩效考核
……
对事业单位岗位绩效工资制的思考

岗位绩效工资制是以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，把职工的工资收入和所从事的工作岗位、绩效挂钩，实行以岗定薪、岗变薪变的工资分配制度。岗位绩效工资分配可以形式多样化，不同的事业单位，在不突破工资总额控制的前提下，岗位绩效工资制度可以实行不同的实现形式。岗位绩效工资制可否成为事业单位分配制度改革后的主要工资制度，以及如何在事业单位建立岗位绩效工资制是一个值得探讨的问题。

一、事业单位建立岗位绩效工资制的必要性分析

（一）与现行事业单位工资制度的比较分析，岗位绩效工资制具有四大优点。一是增强了单位自主分配的权力，有利于加强对职工的管理。现行事业单位工资制度是全国高度集中统一具有刚性的工资制度，不仅导致了分配上的平均主义，也使事业单位无法享有分配自主权。岗位绩效工资制度赋予事业单位充分的分配自主权，增强了事业单位独立的法人主体和利益主体地位，有利于制定和实施加强职工管理的内部分配政策。二是增强职工利益动力，有利于调动职工积极性。现行事业单位的工资增长与调整，由国家根据财政状况、国民经济发展水平统一进行，由政府人事部门
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