目录/提纲:……
一、绪论
(一)研究背景
(二)存在问题
(三)研究意义
(一)层次分析法的研究与发展
(二)层次分析法在绩效管理中的应用
(一)中心总体情况介绍
(二)行政人事部简介
(二)绩效考评现状
(一)行政人事部的工作分析
(二)部门绩效评价指标内涵设计思路
(一)建立递阶层次结构
(二)建立判断矩阵
(三)层次单排序和一致性检验
(四)层次总排序和一致性检验
(一)研究结论
(二)研究的不足与展望
……
工商管理学院本科生毕业论文开题报告
人力资源管理专业 年级 09级
论文题目 基于层次分析法的事业单位绩效考评指标权重设定
——以房屋权属交易登记发证中心为例
选题的目的、意义:
事业单位人力资源绩效考核又称绩效评估或评价,是国家行政机关及国有企事业单位组织等,依据法定的管理权限,按照一定原则和工作绩效测量标准,定期或非定期地对其所属公职人员在政治素质、工作业务表现、行为能力、工作成果等方面,进行系统、综合、全面的考察和评价,并以此作为公职人员奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等管理活动的客观依据。当企业人力资源管理引进各种竞争机制, 实行绩效考核量化时, 事业单位人力管理相对滞后, 缺乏活力与竞争力。近几年来,事业单位在绩效管理的实践中不断探索,建立了以之整套的考核制度,逐步向科学化、规范化发展,但仍有不少值得注意和不容忽视的问题,应该引起重视并加以改进。在事业单位绩效考评指标设定方面存在衡量的维度较广泛、绩效指标权重设定流于形式等问题。考评指标的合理设定及考评方法使用得当可以有效地对单位运行状况进行全面的评价和及时的反馈, 据此可以科学地制定今后的人事政策, 增强活力, 吸引人才, 从而成为大幅度提高组织绩效的助推器。
选题的研究现状:
1
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国外的层次分析法(AHP)大都与一定的模型和技术结合在一起,结合的领域专业性较强,数据结构庞大,但其运用的步骤大都遵循层次分析法(AHP)的一般步骤,在这点上具有较大的参考价值。
3、国内有关研究的综述
层次分析法(AHP)自1982年被介绍到我国以来,以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点,以及其系统灵活简洁的优点,迅速地在我国社会经济各个领域内,如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价、绩效管理等,得到了广泛的重视和应用。许树柏(1998)编著的《实用决策方法——层次分析法(AHP)原理》一书中,比较系统地论述了层次分析的原理,包括递阶层次结构原理、两两比较标度原理和排序原理,并对层次分析法(AHP)的某些分支和扩展方法,也在原理上进行了论述。王柏伦等人(1989)基于层次分析法(AHP)的基本原理,对几个卫生防疫站的工作绩效作了初步的定量分析,并在此基础上增加对卫生防疫站的主要条件因素的标准化处理。中国船舶工业总公司(1994)为缩短造船周期组织力量对有关船厂和研究院所的实地调查和分析研究,基于层次分析法(AHP)列出了影响造船周期的关键因素。湖南大学彭国甫等人(2004)将层次分析法(AHP)用于确定政府绩效评估指标的权重研究,提出要准确评估政府绩效,必须准确确定各指标的权重,确定评估指标权重时,应重点考虑指标彼此间重要性的量化。大连理工大学王雪(2005)通过对层次分析法的简单介绍,对层次分析法在绩效考评指标权重设定中的应用进行了说明并举例。西安工业大学基建处(2008)通过对齐创公司现行绩效考核制度的问题诊断与分析,提出了其绩效考核制度,在此基础上建立了绩效考核指标体系。利用层次分析法(AHP)确定相关指标的权重,对考核指标进行综合评价,从而建立了公司绩效考核体系模型。广西桂林旅游高等专科学校的金美兰(2010)对专任教师应聘人员的能力评价分为三个大方面,即:课堂教学能力、科研能力和综合素质,在三个指标下又细分若干有代表性的二级指标,通过层次分析法(AHP)确定出个指标的权重,经过综合评价和一致性检验最终建立起专任教师招聘评价指标体系。黑龙江省电力勘察设计研究院王艳秋(2011)从目前事业单位的绩效考核目的、绩效考核基础配套工作、绩效考核实施过程、绩效考核反馈与沟通等几方面对事业单位的绩效考核现状进行分析,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行可行性分析。沈阳农业大学经济管理学院刘彩华、刘佳等人(2012)通过利用平衡记分卡构建电子商务企业评价指标体系,借助层次分析法(AHP)模型对电子商务企业的绩效进行综合评价,在指标体系中,考虑了财务指标与非财务指标对电子商务企业的影响,科学评定了电子商务企业绩效评价指标体系中各指标对其的影响程度并科学排序,从而为企业进行科学投资决策提供可靠依据。盐城师范学院商学院霍伟伟等人(2012)通过考察与航运人才综合素质相关的所有因素,针对航运人才的特点,采用层次分析法( AHP) 对其进行定量与定性相结合的综合评价,具有现实意义,有利于航运院校、教师的教育教学改革及江苏沿海开发事业的蓬勃发展。
4、本人对以上综述的评价与认识
国内外学者和专家都对层次分析法(AHP)进行了长期的研究,在很大程度上丰富了层次分析法(AHP)的应用领域。层次分析法(AHP)作为一种定性与定量相结合的多目标决策方法,它的应用领域十分广泛不论是工农业生产、经营管理还是日常生活中如择业、升学志愿、旅游景点选择等与决策有关的问题都可以运用层次分析法(AHP)。通过对以上文献的阅读,本人发现层次分析法(AHP)在人力资源管理方面特别是绩效管理方面十分有帮助,层次分析法(AHP)在绩效考评指标权重设定中的应用,有效克服了把定性分析向定量分析转化这一难题。虽然在建立判断矩阵时有主观因素在内,但通过归一化和一致性检验,指标的分值比较客观。
本人抱着学习的态度和验证的想法将这些理论、观点和方法应用于事业单位的绩效考评指标权重
的设定中,然而目前对于事业单位的绩效考评的研究相对匮乏,相关理论数据有待继续完善,本文希望通过对实例的观察法和专家访问法获取绩效考评的数据,利用层次分析法(AHP)对事业单位的绩效考评指标权重进行简单设定,为提高事业单位人力资源管理水平、服务效能以及公众的满意度的研究提供借鉴。
论文主要内容:
一、绪论
(一)研究背景
(二)存在问题
(三)研究意义
二、 层次分析法
(一)层次分析法的研究与发展
(二)层次分析法在绩效管理中的应用
三、房产权属交易登记发 ……(未完,全文共4843字,当前仅显示2446字,请阅读下面提示信息。
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