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尚湖镇机关、镇管事业单位绩效管理 考核评价工作实施意见

发表时间:2013/6/22 18:54:45

常熟市尚湖镇党政办公室文件
尚办发〔2013〕15号

尚湖镇机关、镇管事业单位绩效管理 考核评价工作实施意见(试行)

各办事处,镇机关各部门、镇管事业单位:

为进一步完善考核评价机制,强化镇机关"发展、率先、效率、创新"意识,转变作风,提高效能,塑树勤政、廉洁、高效、务实的机关干部队伍形象,切实保障现代化和美尚湖建设顺利推进,经研究,现就我镇机关(镇管事业单位)绩效管理考核评价工作提出如下实施意见:

一、指导思想 坚持以_理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,提高工作效率,不断开拓创新,营造各项工作争创一流的氛围,为加速实现现代化和美尚湖的总体目标提供作风和纪律保证.

二、考评对象 镇机关所有部门(含办事处)、镇管事业单位(见附表).考评分A类和B类两个类别.A类为市新风杯考核涉及的部门(条线);除A类以外的即为B类.
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略643字,正式会员可完整阅读)…… 
%的权重合并记作部门(条线)公众评价最后得分. (2)履职评价总分50分(为基础分),适用A类.主要评价各部门(条线) 完成上级下达的目标任务情况、镇政府重点工作推进和完成情况.该项分数主要依据市新风杯考核在全市各镇排名计分.考核排名列全市前五位的,分别在基础分的基础上加5分、4分、3分、2分、1分; 考核排名列全市后五名的(从第六名起),分别在基础分的基础上扣1分、2分、3分、4分、5分;比上年进位的给予加分,考核排后5名的,但位次比上年前移的,按每前移一个位次,在基础分的基础上加1分,即进位分=前移位次*1; 考核排前5名(含第5名),但位次比上年前移的,按每前移一个位次, 在基础分的基础上加2分,即进位分=前移位次*2; 比上年退步的给予扣分(但去年排名前3名,今年排名仍保持在前3名的,不扣分), 按每退步一个位次, 在基础分的基础上扣1分,即退位分=退位位次*1.一个部门涉及上级多个条线考核的,该部门履职评价最后得分为总分除以条线个数.当年度新风杯考核新增的部门以中间一名作为上年的参照位次. 评价方式 A类 B类 测评对象 分值 测评对象 分值 公众评价 镇四套班子领导评议 20分 镇四套班子领导评议 40分 部门互评 10分 部门互评 20分村、社区评议 10分村、社区评议 20分 社会评议(党代表、人大代表、政协委员、企业主、驻镇单位负责人) 10分 社会评议(党代表、人大代表、政协委员、企业主、驻镇单位负责人) 20分 履职评价 50分合计100分100分(3)加分项目: 对各部门(条线)在本年度工作中大胆创新、积极向上争取、获得上级表彰的综合性荣誉和得到推广肯定的经验做法等进行加分. 1、获得上级表彰的综合性荣誉,按国家级、省级、苏州市级、常熟市级分别在部门最终得分中加5分、3分、2分、1分,条线部门表彰的减半加分.同一奖项不累积加分,不同奖项分数累积,上不封顶. 2、市委、市政府主要领导批示推广我镇的经验做法,苏州级领导批示加10分,常熟级领导批示加5分,分数加在部门最终得分中. 3、其他特殊情况,由绩效管理考评工作领导小组会商确定. (4)扣分项目:参见《关于尚湖镇作风效能建设督查工作的实施意见(试行)》有关规定.

五、考评结果公示

一方面,日常绩效管理定期实行内部通报制度;另一方面,年终最终得分,由镇绩效管理工作领导小组负责汇总,并提交镇党委审议通过,最终结果在机关公示栏公示7天,公示期间如有异议,由镇绩效管理工作领导小组负责调处.

六、组织领导 绩效管理考评工作领导小组 成员名单如下: 组长:潘健镇党委副书记 常务副组长:王卫刚 镇党委委员、副镇长、纪委书记 副组长: 顾丽娟 镇党委委员 钱芝英 镇党委委员 周建华 镇人大副主席 成员:施美琴 王庄办事处党工委书记 黄保明 练塘办事处党工委书记 陆正丰 镇党政办副主任 朱晓波 镇纪检监察室副主任 戴春金 镇组织人事办副主任 领导小组负责考评的组织、指导和实施,下设办公室,负责日常的检查、督促、协调等工作,由王卫刚兼任办公室主任,朱晓波、陆正丰、戴春金兼任办公室副主任.

七、考评相关要求 机关绩效考评是一项站在全局高度、从大局出发的综合性工作,考评结果将作为各类评先评优的主要依据,将与机关事业人员年度考核、评议政风行风、民主评议党员等工作有机结合 ……(未完,全文共2842字,当前仅显示1807字,请阅读下面提示信息。收藏《尚湖镇机关、镇管事业单位绩效管理 考核评价工作实施意见》