目录/提纲:……
一、有效沟通的重要性
二、有效沟通四要素
三、如何进行有效沟通
一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的
二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间
三是必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象
四是必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法
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浅谈有效沟通在管理中的作用
摘要:现代企业管理以人本管理为主流,有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业管理的重要手段。本文根据管理的沟通理论,阐述了有效沟通在管理中的作用,从而肯定企业管理中进行有效沟通的必要性。
关键词:企业管理 管理者 有效沟通
沟通在管理学中的定义是指可理解的信息、思想和情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程, 整个管理工作都与沟通有关。沟通的功能从管理的角度看主要有控制、协调、激励、交流等作用。有效沟通不仅仅能传递意义,还对其加以理解并让各方达到共识。在企业的实际经营管理中,有效的沟通所起的作用是显而易见的。
一、有效沟通的重要性
管理沟通,从其概念上来讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人或_间传递,并且达成共同协议的过程。沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。有效沟通在企业管理中的重要性主要表现在:
1.准
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