如何让企业内部顺畅沟通

如何让企业内部顺畅沟通

随着国内诸多企业业务领域的不断扩张，跨国跨区域组织机体日益庞大。为提升组织的有效运作，国内企业虽也在不断调整企业的组织架构和管理流程，力图压缩管理层次，提升企业管理效率，但很多企业还是忽略了构建高效执行力的重要一环——内部沟通机制。现实情况是，诸多中国企业要不就是文山会海的文牍主义，要不就是从上至下的鸦雀无声，沟通机制的不畅直接导致许多企业反应迟钝，严重影响了企业的灵活性和决策效率。那么是什么造成了中国企业在这个重要环节上的差距？如何有效化解？
一、中国企业内部沟通存在的普遍问题
造成国内企业内部沟通不畅的原因多样，不仅仅是沟通技巧的缺失，而是一系列根本性的问题。根据笔者多年的咨询及企业工作经验，认为主要原因如下：
1、高层领导权威——一言九鼎
国内企业壮大往往离不开一个很有能力的创始人，他们对于资源、机会的把握是企业在创业期获得快速发展的根本保证，这也往往奠定了他们在企
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