新疆地税系统干部职工绩效管理的思考

目录/提纲：……
四是形成了一批各有特点的绩效考核管理办法
（一）大力宣传开展绩效管理的意义，明确绩效管理工作目标
二是加大对中高层管理者的宣传
（二）对组织使命和岗位发展目标进行必要的描述
（三）对绩效管理实施者进行专业培训
（四）绩效管理制度要因地而宜，自行制定
（六）必须建立与绩效管理相关的配套机制
四是对考核落实负责，将考核情况纳入考核实施者考核范畴，保障考核工作有效落实
（七）绩效管理过程必须完整
（八）要做好绩效管理工作，关键是领导干部要起表率作用
三是加强对领导干部日常表率作用的监督，将领导干部日常表率作用纳入领导干部考核
……
新疆地税系统干部职工绩效管理的思考

公务员绩效管理已成为国内外研究的热点问题，虽然我国在这方面的研究也取得了一定进展，但是单就新疆地税系统而言，还是停留在绩效考核阶段。本文主要就新疆地税系统干部职工如何进行绩效管理，谈谈个人的观点。
一、地税系统绩效考核工作现状

新疆地税系统为提高行政绩效，增强责任意识，刺激工作积极性，打破“大锅饭”，在地税系统内部对横向岗责体系，绩效考核深入探索实践，各地（州、市）地税局选择了一些条件比较成熟的县（市、区）地税局做试点，探索横向岗责体系和绩效考核方法，各地（州、市）地税局也相继出台了绩效考核管理办法，绩效考核工作取得了一定成效。具体成效如下：一是绩效考核工作营造了一定的氛围，大部分干部职工比较理解和支持此项工作，转变了思想，对绩效考核工作有一个比较正确的认识；二是建立了比较完善的岗责体系；三是在开展绩效工作过程中总结出了一些好的经验做法；四是形成了一批各有特点的绩效考核管理办法。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略701字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3897字，当前仅显示1968字，请阅读下面提示信息。收藏《新疆地税系统干部职工绩效管理的思考》）