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干部职工奖励性绩效考核方案

发表时间:2021/12/2 19:26:00
目录/提纲:……
一、考核对象及资金来源
二、考核基本原则
三、组织领导
四、考核办法
3、班子评议
五、考核结果运用
(一)经济奖励
(二)政治奖励
1、与干部使用挂钩
2、与评先评优挂钩
六、相关要求
……
干部职工奖励性绩效考核方案

为全面提升我中心干部职工素质,提高工作效率,形成良性激励和奋发向上的工作氛围,着力发现和纠正影响作风建设的突出问题,鼓励干部担当作为、营造干事创业浓厚氛围,确保我中心各项指标和工作目标全面完成。根据《事业单位人事管理条例》《**省事业单位工作人员考核暂行办法》等文件精神,结合我单位实际,制订本方案。
一、考核对象及资金来源
绩效考核对象:中心全体干部职工;
资金来源:全体干部职工奖励性绩效工资。
二、考核基本原则
坚持强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别,使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履职尽责,切实转变工作作风
三、组织领导

……(新文秘网https://www.wm114.cn省略529字,正式会员可完整阅读)…… 
分;当月3次及以上没有如期完成领导交办的工作任务,由考核领导小组组长根据实际情况酌情扣分。
(5)存在政令不畅通,慵懒散、推诿扯皮、办事效率低、成效不明显等问题的,每次扣5分并由分管领导进行约谈,拒不整改的当月考核评定不得分。
(6)工作效率低下,严重影响整体工作进展,每次扣5分并由分管领导进行约谈,拒不整改的当月考核评定不得分。
(7)工作中出现严重失误失职,造成重大损失或恶劣影响,当月考核评定不得分。
(8)全体干部职工应24小时开机,凡遇突发、应急事件因本人关机或联系不上未能参加的或调派不从、有令不行、无故不参加的,干部职工扣2分,分管领导扣5分;造成不良后果的,由中心党总支提出处理意见后上报局党组处理。
2.工作纪律
(1)上班迟到或下班早退的,干部职工扣0.5分,分管领导扣1分;组织纪律性差,经常迟到早退,批评教育后仍无改进由组长进行约谈,拒不整改的当月考核评定不得分;
(2)未经请假无故不参加中心组织的学习、会议、集体活动(周五打扫卫生、扫雪等)或参加后中途不请假缺席的每次扣1分;
(3)外出时未登记外出留话本一次扣0.5分,旷工当月考核评定不得分;
(4)服务群众热情,对服务群众态度不好,不细心的,每发现一次扣1分,被上级部门通报批评的每次扣3分;
(5)节假日值班期间,因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的,带班领导和责任人各扣 2 分。
(6)办公场所卫生打扫不干净的相关人员每人次扣 1 分。
3.班子评议。由考核领导小组对全体干部职工进行评议打分,并经考核领导小组组长同意后进行相应的分值计算,此项可进行加分。
五、考核结果运用
(一)经济奖励
奖励性绩效工资总额按区人社局核定的奖励性绩效工资总额,分为上半年奖励性绩效工资和下半年奖励性绩效工资两部分,按照“多劳多得、优绩优酬”和“公平公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。按照半年奖励性绩效工资总额÷半年全体干部职工绩效考核总分*本人半年考核总分=本人半年绩效工资的方式计算干部职工半年绩效工资。
(二)政治奖励
坚持绩效考核与政治激励挂钩。
1.与干部使用挂钩。在干部提拔、使用、推荐、纳入编制时优先考虑年度考核排名靠前的干部。年度考核被评为“不合格”等次的干部由主要负责人进行约谈,列为末位淘汰待岗人选,建议局党组交流调整。
2.与评先评优挂钩。在考核中按照不超过 15%的比例评选先进工作者。在各类评先评优中优先考虑考核排靠前的干部。
六、相关要求
(一)提高认识,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的切身利益,绩效考核管理工作领导小组要切实做好深入细致的思想工 ……(未完,全文共2336字,当前仅显示1485字,请阅读下面提示信息。收藏《干部职工奖励性绩效考核方案》