目录/提纲:……
一、主要做法
一是提升规范意识
二是提升业务能力
一是基层底数清晰
二是组织设置清晰
三是日常管理清晰
一是建立典型引导制
二是建立结对帮带制
三是建立跟踪回访制
一是台帐设置“齐”
二是台帐记录“实”
三是档案整理“细”
一是与星级创建相结合
二是与和谐企业创建相结合
二、主要体会
……
乡镇工会工作经验交流材料1
建档立制 规范管理
力推工会工作规范化建设
**镇地处杭嘉湖腹地,是一个有着1300多年历史的古镇,区域面积66.88平方公里,下辖10个行政村,5个社区,全镇常住人口5万人,曾先后被确定为全国小城镇综合发展千强镇,浙江省文明镇、卫生镇、教育强镇、特色体育乡镇、东海文化明珠乡镇,**市小康镇、十强镇等。2007年,全镇实现工农业总产值81亿元,实现
财政收入1.71亿元,城镇民民人均可支配收入18978元,
农村居民人均纯收入9803元。
到目前止,**镇工会共有基层工会组织125家,其中单建工会75家,联合工会3家,覆盖企业分工会50家,职工10063人,工会会员9670人。近年来,**镇工会始终坚持以规范促提高的工作思路,深入基层,强化指导,勤练内功,狠抓工会规范化建设,促进了整体工作水平提高。
一、主要做法
1、
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