交警支队关于道路交通管理创新工作总结

目录/提纲：……
一、加强机制机构建设，创新推进队伍管理科学发展
（一）完善一套机制，解决突出问题
（二）建立一支队伍，强化工作保障
（三）深化一项举措，主动问政与民
二、加强教育培训工作，创新提升队伍正规化水平
（一）扎实、创新开展业务培训
（二）狠抓典型引路
（三）狠抓队伍思想教育
三、加强交管服务创新，提升惠民利民能力
（一）重点开展车驾管服务创新惠民利民
一是发展短信服务便民工作
三是创新机动车驾驶人考试工作管理办法，推行回访制度
四是科学组织，迅速安排，集中为全市新增出租车开展入户上牌工作
（二）依托信息化深入优化勤务模式提升能力
（三）切实推进基层大队交管创新工作开展
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交警支队关于道路交通管理创新工作总结

　　今年以来，**市公安局交警支队坚持以社会管理创新为统领，以和谐警民关系建设为平台，以规范执法为抓手，以信息化破解交通管理难题为保证，以强化事故预防基础工作为支撑，全力推进交通管理工作。实现了交通事故持续保持平稳下降、执法投诉大幅下降，工作绩效稳步提升、民警形象明显提升，交通环境持续改善、警民关系显著改善的良好局面。

　　一、加强机制机构建设，创新推进队伍管理科学发展

　　（一）完善一套机制，解决突出问题。支队以大调解工作为契机对历年来执法中所存在的问题进行了再次全面回顾疏理，建立健全了执法过错内部评析通报机制，切实解决了执法过错压力传递不到边和责任落实不到底的问题。内部执法过错评析通报制度，对通过群众投诉、考评发现、信访查实、媒体批露、部门转递、倒查认定等渠道认定的执法过错问题，由单位负责人和责任民警分别就过错问题进行自我剖析，剖析结果在全市交警予以通报，并分别将过错责任落实到具体单位和民警的月考核和年度执法考核内容强化执法规范化建设的过程性考核和结果运用
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