加强管理创新 推动企业持续发展

目录/提纲：……
一、改革管理_,形成新的管理格局
二、谋划发展战略,实现服务业的迅速扩张
一是突出“争”字
二是狠抓“效益”意识
三、推进管理创新,提升企业管理水平
一是理念的灌注
二是视觉识别系统的规范使用
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加强管理创新 推动企业持续发展

面对寒冬期影响，企业大幅降低成本费用支出。特别是公司_机制建设、基层单位信息化提升，转变了生产组织运行方式，优化了组织机构，凸显出生产辅助、后勤服务等专业化队伍服务能力过剩问题。作为企业社会化服务单位，**单位所面临的发展环境逐渐由稳定性、低竞争性向变革性、高竞争性方向演变，服务规模和区域不断拓宽，服务标准日趋提高，降本减费和创收增效持续加压，管理难度日益增强。无论形势如何严峻、困难挑战如何繁重，改革攻坚都是摆在我们面前躲不掉、绕不过、输不起的头等大事。这就迫使我们必须按照专业化、集约化进行经营和管理，实现资产、管理、人
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是建立完善以效益为中心的激励约束机制 注重发挥绩效考核的激励约束和价值引领作用，加大对队伍的考核激励力度。通过不同的激励手段，鼓励有真才实学的技术专业能手。我们将技能鉴定考试结果作为员工薪酬确定、岗位调整的直接依据；将参加技能竞赛的成绩与绩效奖金挂钩、对竞赛成绩优异者给予奖励，从而激发了员工要学习、愿学习、想学习的激情。
二、谋划发展战略,实现服务业的迅速扩张
**单位充分发挥集体优势,实施规模经营,积极推进服务业的迅速扩张。我们组织召开了形势任务进班组动员会，提出“精细管理、优质服务、规范高效、内涵发展”的发展理念，同时要求员工增强危机意识，破除“等、靠、要”思想，树立“团结协作、务实奋进”。一是突出“争”字。围绕市场竞争，**单位狠抓职工的质量意识、服务意识，强调以“高标准、大力度、快节奏”的工作标准和“尽心、尽职、尽责”的服务理念打开市场；环境卫生围绕“全方位管理、无缝隙覆盖”目标，进一步提高清扫保洁水平。城建监察坚持精细化管理，进一步改善基地环境，提升城市形象。公园管理树立“生态、低碳、人文、和谐”理念，完善基础设施，让企业居民休闲环境更加美好。二是狠抓“效益”意识。提出了“规范严谨抓管理、拓展服务创效益”的观念和意识，以“挖潜增效”为重点，加强成本管理，狠抓工程质量，努力节能降耗，增收节支。完善了管理办法，科学评估项目可行性，确保在有限的投资规模内选好项目；认真做好图纸审查工作，优化调整设计方案，合理简化工艺流程，严格抓好工程验收与结算，最大限度地节约投资成本。以“三基”建设为抓手，积极开展了“服务效益杯”、“基层工建示范点”创建等活动，通过各种形式的群众性竞赛活动，调动了广大职工参与积极性，增强了职工的竞争意识和效益观念。
三、推进管理创新,提升企业管理水平
企业要在市场竞争中赢得市场，就必须树立良好的企业信誉，提高自已的知名度。在长期的实践和摸索中，**单位逐渐认识到了树立企业形象的重要性，并在企业文化理论指导下，开始了企业文化形象建设的实践活动。以企业文化建设推动落实中心发展战略,以企业文化建设推动落实“快、大、精、强”的发展目标,以企业文化建设培养团队精神、提高员工凝聚力。一是理念的灌注。举办企业文化大讲坛演讲比赛、系统学习和观看企业文化建设与现代企业管理讲座、制作MV宣传片、组织观看光盘等途 ……（未完，全文共1982字，当前仅显示1260字，请阅读下面提示信息。收藏《加强管理创新 推动企业持续发展》）