区旅游局2010年绩效评估工作自评报告

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）认真制定工作方案
（三）组织年度工作自评，实事求是打分
二、主要工作绩效
（一）围绕中心，机关党建及党风廉政工作进一步加强
一是明确工作职责
二是预防源头腐败
五是积极开展形式多样的组织活动，增强支部的向心力和凝聚力
（二）编制旅游规划，明确发展思路
（三）加大旅游宣传促销力度,全力提升旅游知名度
三是在区、市政府网上加大旅游宣传力度，取得了良好宣传效果
（四）加快景区发展，打造旅游新形象
（五）开发旅游商品，大力招商引资
三是争取列入重点项目
（六）加强安全管理，保障服务环境
一是扎实开展**谷国家森林公园平安景区创建工作
二是强化星级饭店的管理与评定
三是认真开展星级饭店消防安全“四个能力”建设
四是积极探索，协助假日旅行社和山水旅行社完成AAAA级初级评定工作
五是进一步提升旅_业的服务水平
六是加强旅游统计管理工作
七是加大整治力度，进一步规范旅游市场秩序
八是做好旅游矛盾纠纷排查调处工作，实现全年无一例游客投诉
……
区旅游局2010年绩效评估工作自评报告

区绩效评估办：
根据《2010年度绩效管理工作方案》的要求，我局领导高度重视，先后召开局务会、全体干部大会，传达了会议精神，就做好本单位的绩效评估的自查工作作了部署，在大家的共同努力下，圆满完成了工作任务，经自评，总分为520分。现将其工作情况报告如下：
一、主要做法
（一）认真制定工作方案。我局严格按照区效能办的要求做好相关工作。成立了绩效评估工作领导小组，下设效能办，负责组织协调和日常工作，并制定方案、审核评估指标，从而形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门各负其责、上下联动，齐抓共管的工作格局，为顺利开展绩效评估工作提供有力的组织保证。
(二)自查工作提前，确保任务完成。12月27-28日由局绩效评估办公室牵头，组织了2010年度工作检查，采取听、查、问的办法开展检查，即听各科室负责人工作汇报，查看相关工作资料，问工作上还存在哪些问题等，以通过检查，及时发现绩效运行中存在的问题，研究解决办法，确保全年工作任务的完成，收到良好效果。
（三）组织年度工作自评，实事求是打分。于2011年元月7日，局评估领导小组对照年度工作考核指标，逐
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