市农村信用联社2010年工作典型经验总结材料

　　2010年，**市农信社夺得**省农信社全系统综合考核第一名，各项工作成效明显、亮点纷呈。用**省农信社**办事处主任刘彦林的总结来说就是七句话：存款实现双增长；贷款投放双增加；不良清收双下降；业务经营双提升；监管目标双达标；市场拓展双增长；经营管理双满意。
　　毋庸置疑，这一系列成绩的背后是该农信社历经数年沉淀而得的整体实力，也是其大到战略定位、小到员工风貌而共同成就的综合素质。我们选择梳理这些“背后的故事”，试图为**省信合事业的发展提供某种思路或视角。但受篇幅所限，难免挂一漏万，只能着重展现**农信社最有代表性的几个亮点。
　　精准定位突出特色
　　诸多改革实践经验证明，农村信用社能否保持长足稳健发展态势，关键在于如何打好两大战役——农村市场保卫战和城镇市场攻坚战。在城市化水平较高、非农产业发达的地方环境下，**市农信社“
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