浅谈在企业内部如何更有效地实现厂务公开民主管理

目录/提纲：……
一、厂务公开、民主管理的执行内容及原则
1、企业重大问题决策公开
5、企业干部收入和待遇公开
二、厂务公开、民主管理的执行载体及方式
（一）厂务公开民主管理的主要载体是职工代表大会
（二）在日常工作中，还可以通过多种形式听取员工意见，其效果并不亚于职代会
一是定期收集员工合理化建议
二是定期召开员工座谈会
三是发放调查问卷
三、公司“厂务公开、民主管理”工作成绩及努力方向
1、增加广度：让更多的员工（如一线的员工）参加公司民工管理的工作
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浅谈在企业内部如何更有效地实现厂务公开民主管理

**联通**分公司

摘要：厂务公开、民主管理是我国深化改革的一项要求，也是企业实现“以人为本”管理的要求和前提。建立厂务公开、民主管理的管理机制有利于企业健康、稳定发展，有利于企业塑造和谐、团结的企业文化。本文主要讨论企业如何更有效地实现厂务公开、民主管理来推动企业发展。

关键词：厂务公开；民主管理

　　厂务公开就是把企业重大决策、生产经营管理的重要问题、涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。民主管理即管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。因此，民主管理即“以人为本”的管理思想。可以说，实行厂务公开民主管理，
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