目录/提纲:……
1、完善职代会制度,确保民主管理工作的落实
2、强化劳动争议调解机制,促进企业劳动关系的和谐
3、完善厂务公开机制,用“透明”共铸和谐
4、完善平等协商、集体合同制度,为企业和谐劳动关系筑起“防护墙”
1、建立健全各项规章制度,认真执行安全生产规程
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发挥民主管理的作用 创建和谐劳动关系企业
**联通**分公司
民主管理,是管理者在“民主、公平、公开”的原则下,积极地吸纳全体成员的平等参与和共同决策,科学地将管理思想进行传播,协调各组织各种行为达到管理目标的一种管理方法。因此,民主管理符合人们的心理要求和“以人为本”的管理思想,是管理者追求的一种管理艺术,即一种被管理者意识不到的正在接受的管理,而事实上他却正在接受管理的积极性,唤醒人的主体意识,弘扬人的主体精神,发挥人的主体能力。因此,民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理方式。
企业民主管理是一种制度化管理。一方面它从制度上保证企业民主管理的实现,通过现代企业制度的构建,形成各自独立、权责分明、互相激励、互相制约的制衡机制,以保证企业民主管理制度化、规范化。另一方面,它通过法律法规来保证职工的基本民主权利和参与管理的渠道,企业职工参与企业管理有法可依,民主权利依法行使。企业民主管理是一种人性化管理。在强调制度化的同时,把
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