区工商局开展行政指导经验交流材料

目录/提纲：……
一、找准症结，重点指导，抓房地产“热点”、印制企业“弱点”问题
二是建立联络制度，确定各自联络员，及时沟通反馈，解决存在的问题
二、服务“三农”，全程指导，抓餐桌污染社会“焦点”问题
二是举办“蔬菜基地场（村）＋农户”行政指导现场会
三、“三步跨越”，渐进指导，抓制假售假社会“难点”问题
二是以案释法
三是建立企业联络员制
二是对企业的品牌发展提出建议和指导
三是通过约谈，巩固对部分企业的教育效果
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因地制宜因势利导全面推开行政指导
　　
　　**市**区工商局
　　
　　近年来，我局以服务发展为主题，以观念创新为动力，以能力提升为目标，一手抓刚性执法，一手抓柔性指导，立足**区企业的历史沿革、发展现状和行业区域分布特点，按照“统一布局，分类指导，逐片展开，逐层深入”的工作方针，坚持“切实管用”的指导思想，紧抓“四点”，分别实施“重点指导、全程指导、渐进指导”指导方式，逐步推动行政指导工作向纵深发展，为全面提升工商工作水平奠定坚实的基础。
　　
　　一、找准症结，重点指导，抓房地产“热点”、印制企业“弱点”问题
　　
　　万安开发区因其区位特点，规模企业相对较多、企业起步较高，硬件投入较为到位，但在管理上合法经营、规范管理意识淡薄，尤其是印制行业与房地产行业无序竞争行为较为严重。为此，我局把握热点、突出重点、有的放矢加强引导。
　　
　　1、抓房地产投诉的“热点”问题
　　
　　针对房地产市场在发展过程中存在的开发违规、广告虚假、面积缩水、质量低劣、中介机构欺诈等消费者反映比较强烈、投诉纠纷居高不下等诸多
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