浅谈企业安全管理体系建设

目录/提纲：……
一、推行现代企业安全管理
二、树立“安全第一”的思想理念
三、安全意识的培养与形成的重要性
四、企业安全教育与培训
五、安全管理制度的建立、健全与落实
六、安全隐患的检查与整改
一是安全检查的类型
二是安全检查的内容
三是安全检查的方法
七、全面推行安全风险管理
八、实施安全目标管理
九、建立安全管理信息系统
……
谈谈企业安全管理体系建设

一、推行现代企业安全管理。科学的安全管理，需要安全理论作为基础。

为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，着眼点放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。
二、树立“安全第一”的思想理念。
对于一个企业来说，有什么样的安全理念就将引
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