成品油经营企业年度检查工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作
（一）领导高度重视，思想认识统一
（二）统一安排，组织严密
（三）对辖区规划布点的加油站进行拉网式排查
（四）严格审查，确保年检质量
（五）认真总结经验，做好各油站（库）的建档工作
（六）按照年检的要求，做好公示工作
一是年检合格的，二是限期整改的，三是要依法取缔的非法加油站
二、年检工作中发现的几个主要问题
（一）成品油市场管理不够规范，重点表现在以下三个方面：
1、存在非法加油站
3、少数站点证照名称、地址、法人代表与核准注册不一致
（二）依法打击取缔非法加油站点的难度比较大
（三）年检工作经费开支比较大
三、下阶段的的工作打算
……
成品油经营企业年度检查工作总结
商贸服务管理科

根据《成品油市场管理办法》的规定，我们开展2010年度成品油经营企业年度检查工作，在组织过程中，我局高度重视，认真准备，精心组织，严格按照成品油企业年检的主要内容，在规定的时间内较好地完成了年检工作。我们共对260家加油站（含批发、零售企业）进行了年度检查，其中合格的201家，限期整改的17家，对无成品油经营批准证书的42家非法加油站所在县市发出了取缔整顿通知。
一、主要工作
（一）领导高度重视，思想认识统一
根据《省政府第249号令》精神，从今年起成品油市场联合年检委托县市进行，但应县市的要求，根据我市的实际情况
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