乡镇实行_员记分亮化管理经验探索

目录/提纲：……
一是个别_员_性淡薄
二是农村务工_员较多
三是_员知识层次不一
四是_员管理措施薄弱
1、考核内容
2、考核办法
3、考核效果
（一）_员亮化记分管理的运用
1、科学设置，量化考评
2、动态管理，亮化记分
3、运用结果，严格奖惩
（二）_员亮化记分管理的成效
1、管理手段转变：一是操作方便
二是力度加大
三是公开亮化
一是增强了_员自我约束意识
二是提高了_员自身素质
三是增强了_员_性观念
四是发挥了_员示范表率作用
……
记分记出成效　亮化亮出形象

乡镇实行_员记分亮化管理经验探索

_员队伍整体素质的高低、作用发挥充分与否，直接影响着_在农村广大群众的形象，关系着农村社会改革、发展和进步。近年来，洞头县东屏镇切实加强农村_员队伍管理，将其作为强化农村基层_建的一项重要工作内容来抓，针对农村_员管理中存在的不足，不断探索_员管理的新方法、新举措，在_员分层量化积分管理的基础上进行深化，推行_员记分亮化管理，取得了一定的成效，增强了_员的凝聚力、向心力、战斗力。
面对“三多四难”现实，_员管理应该“何去何从”目前农村_员管理普通面临着“三多四难”， 即老_员多、外出_员多、流动_员多；人员难组织、时间难统一、活动难开展、作用难发挥的现状。主要表现在：一是个别_员_性淡薄。一些农村_员把自己混同于一般群众，放松自我教育和自我管理，自我约束能力不强，宗旨意识淡化，“老_员忙家务、年轻_员自顾自”。有些村_支部要开支部会
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