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上海邮政物流发展策略研究

发表时间:2011/10/10 10:53:48
目录/提纲:……
一、第三方物流的概念
二、第三方物流的优势
(一)企业能集中精力于核心业务
(二)灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本
(三)减少固定资产投资,加速资本周转
(四)提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值
一、注重大客户物流
二、积极拓展电子商务物流
三、高昂的散件物流费用
一、优势
(一)网络优势
(二)专业优势
(三)政策优势
(四)品牌优势
二、劣势
(一)管理模式僵化
(二)综合能力低下
(三)网点分布无重点,市场定位混乱
(四)专业人才稀缺,流失严重
三、机遇
(一)经济_转型,城市_改革
(二)信息科技发展,经济全球化迅速
四、挑战
(一)大型外企占领物流市场
(二)中小型私企不绝于市
一、行业内现有竞争者众多
(一)国企快递物流
(二)国外物流快递
(三)国内民营快递
二、新加入者威胁相对较小
三、物流供应商稳定
四、物流顾客流失
五、替代品短时间内不会出现
……

上海邮政物流发展策略研究

目 录
摘 要 1
0 引言 2
1 物流与配送 2
1.1 物流 2
1.2 配送 3
1.3物流发展趋势 4
1.3.1第三方物流 4
1.3.2第四方物流 6
2 上海邮政物流快递(EMS)介绍 6
2.1 上海市物流发展现状 6
2.2 上海邮政物流快递(EMS)公司简介 7
2.2.1中国邮政物流 7
2.2.2上海邮政物流 8
2.3上海邮政物流快递(EMS)发展现状 8
3上海邮政物流快递(EMS)存在的问题 10
3.1高投入的经营思想 10
3.2物流配送成本较高 10
3.3只注重业务市场开发,忽视物流业务的规范化管理 11
3.4物流配送服务单一化 11
3.5没有明显的市场可比性 12
4.上海邮政物流快递(EMS)分析 12
4.1上海邮政物流快递(EMS)SWOT分析 12
4.1.1SWOT简介 12
4.1.2上海邮政物流快递(EMS)SWOT分析 13
4.1.3 SWOT分析结果 19
4.2上海邮政物流快递(EMS)波特五力分析 19
4.2.1波特五力模型简介 19
4.2.2运用波特竞争策略分析上海邮政物流快递(EMS) 20
4.2.3波特竞争策略分析结果 23
4.3上海邮政物流快递(EMS)发展策略建议 24
4.3.1融合“三网”,强化信息平台 24
4.3.2 大力发展第三方,向第四方物流靠拢 25
4.3.3 明确市场定位,着重分部网点 26
4.3.4 提高员工素质,提升企业形象 26
5总结 27
参考文献 28
致 谢 30


摘 要

众所周知,上海正在从工业城市转向第三方服务型城市,而物流
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