银行分行公司业务工作总结及下步安排

目录/提纲：……
一、2011年上半年指标完成情况
二、上半年主要工作及存在问题
（一）统筹优化公司业务结构、控制承兑比等综合调控指标
2、定期优化低效存款回报授信客户控制工作
3、统筹安排业务布局、有序进行业务管理
（二）加强公司业务营销平台搭建、着力强化金融产品推进
1、深入推动票据库、现金管理等项目
2、扎实推进小企业贷款工作
4、加强金融同业合作、打通人民币代付业务渠道
5、加快业务创新、搭建业务拓展渠道
二是联系总行和兄弟分行初步搭建了金融租赁公司售后回租业务渠道
（一）对公存款增长未能跑赢大市
（二）存款结构急需进一步优化
（三）对年初制定的《公司业务营销指引》的执行力有待进一步加强
三、下半年工作安排
（一）适时成立战略客户部和电子金融部
（二）加强小企业工作推动
（三）加强两个中心（汽车金融、产业金融）的专业化营销
二、抓好对公结算存款工作
三、加强对公客户经理队伍建设
四、充分贯彻执行年初制定的各项工作
2、继续做好低效存款回报授信客户优化工作
五、加大新产品的培训应用力度
……
银行分行公司业务工作总结及下步安排

一、2011年上半年指标完成情况
1、全行主要指标完成情况（截止到2011年6月末）
全行对公存款时点余额72.71亿元，比年初增加了1.72亿元，增速为2.43%，任务完成率6.14%；
对公存款日均数为60.91亿元，比年初增加了-4.18亿元，增速为-6.42%，任务完成率为-16.72%；
全行实现公司银行中间业务收入881.80万元，任务完成率为67%；
对公有效客户261户，比年初增加了41户，增速为18.64%，任务完成率为82%；
对公贷款余额（含贴现）合计67.66亿元，比年初增加了4.44亿元，增速为7.02%；
公司网银开户数298户，比年初增加了37户。电子银行支付金额累计107.78元，电子银行交易累计笔数替代率31.10；
钢铁金融网络（总行级）6家，（分行级）1家，网络额度合计36.5亿元，比年初增加了1.5亿元。钢铁金融网络经销商17家，比年初增加7家。钢铁金融网络经销商累计开出银行承兑汇票金额总计5.91亿元。钢铁金融网络经销商存款余额3571万元，比年初减少9112万元；
汽车金融合作经销商达37家，累计出票339笔，金额总计17.34亿
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