目录/提纲:……
一、五年工作亮点、创新点和突破点
(一)工作亮点
(二)创新点
(三)突破点
二、2012年工作目标、思路和措施
(一)理念创新,运用“抓人促事法”开启社区民主自治管理创新的闸门
二是建立谈心、谈话制度,社区班子成员每季度座谈一次,及时解决存在问题
三是年终开好党员、居民代表大会,做好民主评议,做到优胜劣汰
二是召开民情汇报会,由社区居委会牵头,按季度召开通报党员居民代表反映情况
(二)机制创新,运用“设岗定责法”推动社区管理科学发展
(三)手段创新,结合“措时服务法”实现社区动态管理
(四)引导学习,结合“特色创新法”不断提高党组织凝聚力、创造力、战斗力
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社区五年工作总结和2012年工作计划
一、五年工作亮点、创新点和突破点
(一)工作亮点
几年来,由于自来水管道年久失修,造成社区六、七楼居民供水困难;小区路灯无人管理等问题严重影响了居民生活。2010年通过开展“大走访、大接访、大检查”活动,进一步深入了解了居民需求,充分发挥社区居委会协调作用,着力为百姓办事实、办好事,积极解决群众关注的难点热点问题,新铺设自来水管道1000余米,安装了两处景观式压力水泵,彻底解决了居民用水难的问题;电力部门为社区修缮和新增路灯9处,并纳入市路灯管理网统一管理,圆满解决了社区照明设施问题,赢得了居民的高度赞扬。
(二)创新点
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