2011年煤矿运输队工作总结

目录/提纲：……
一、整章建制，加强现场安全生产管理
3、“特殊”管理，促进现场安全生产
二、提升素质，加强员工队伍建设
3、成立学习小组，进行岗位技术练兵活动
4、坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必做卡的学习和考问工作
三、干标准活，强力推进质量标准化工作
2、副斜井绞车道调轨1200m，更换6组道岔，水泥枕1500块
3、副斜井绞车道小电缆达标9线1200m
5、副井绞车、副斜井绞车刷油
6、-190大巷上了9套电动司控道岔，安设了2处弯道报警装置
9、南北渡车机铺铁板翻矸走廊空车线安装白钢护栏80m
10、罐后走廊两侧上宣传字块2处6面，挂宣传板11幅
……

煤矿运输队2011年工作总结

2011年以来，运输队按照矿党委和矿的总体部署和安排，深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念，以矿井生产建设、质量标准化为中心，以“三零”为工作目标，大力开展“三违”治理工作，并牢固树立为生产一线服务意识，较好地完成了矿里交给的各项工作任务，促进了各项工作的持续稳定发展。现将运输队2011年工作总结简结如下：
一、整章建制，加强现场安全生产管理。
1.全队建立健全13项规章制度，完善了11个岗位工种安全管理制度，并强化落实和考核，有效的制止员工不安全行为的发生，1—9月份消灭了轻伤以上人身事故。
2.严格执行现场交接班制度，实行井下交班和接班现场汇报制；抓班中安全巡回
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