目录/提纲:……
一、扶贫开发工作
1、领导重视,成立机构,有分管扶贫领导和扶贫专干
2、根据项目村实际,按要求编制项目规划,切实可行
8、巩固扶贫成果,以往实施的扶贫项目移交后能规范管理,起到长期受益
二、农村民居院内地面及村组道路硬化考核实施细则
1、成立由一把手负责的实施工作领导小组,有专人负责
2、认真统计测量硬化面积,如实上报项目和申请补助水泥
3、对项目进行及时监督管理,保证工程质量和进度
4、按月上报项目实施进度和补助水泥情况
5、以村委会为单位按月公示民居院内及村组道路硬化进度情况
6、认真组织检查验收,并逐级上报扶贫办
二、考核办法
……
2011年度扶贫开发工作和农村民居院内地面及村组道路硬化考核实施细则
一、扶贫开发工作
根据古办发〔2011〕29号文件,对乡党委、人民政府扶贫工作目标管理考核分值为10分,具体量化如下(满分为10分):
1、领导重视,成立机构,有分管扶贫领导和扶贫专干。(1分)
2、根据项目村实
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