信用联社2008-2010年达标升级规划

目录/提纲：……
一、2008年至2010年达标升级规划
（一）2008年目标
1、资本充足率目标
2、资产质量目标
3、贷款损失专项准备
4、管理目标
5、历年亏损挂账
（二）2009年目标
1、资本充足目标
2、资产质量目标
3、管理目标
4、盈利性目标
5、流动性目标
（三）2010年目标
1、资本充足目标
2、资产质量目标
3、管理目标
4、盈利性目标
5、流动性目标
二、2008年工作主要措施
（一）全面做好股权结构分类调整，增强股本金的稳定性
（二）全面加强资产管理工作，进一步提高全额资产质量
1、强化信贷管理，确保新增贷款质量
一是要明确市场定位，合理把握贷款投向
二是进一步强化审慎、合规经营理念
三是采取切实有效措施，确保新增贷款的质量
四是严格执行贷款责任追究制度
一是**联社成立专门的风险部门，并成立贷款清收的专业队伍
二是实行有效的律师坐班制度
三是加大对不良贷款的奖励政策
3、全面加强非信贷资产管理工作
（三）全面加强内控建设，提高风险管理水平
1、不断完善内部控制制度
2、深入进行产权制度改革，构造精简高效管理体系
3、完善内控管理架构，健全监督评价机制
4、标本兼治，构建案件防范工作的长效机制
5、完善人力资源管理，健全激励约束机制
6、加快风险管理的信息化建设，提高科技管理水平
（四）增强盈利水……

**联社2008-2010年达标升级规划

自2004年新一轮农村信用社改革启动以来，在**省联社和**市办事处的正确领导下，在**区委、区政府的直接关怀下，在市银监局、人民银行的关心和支持下，经过**区联社全体员工的不懈努力，**区农村信用社各项工作取得了长足的进步。但由于历史包袱过于沉重，整体形势仍不容乐观，主要表现为资本充足率不足，资本补充机制亟待完善；贷款质量较低，风险拨备严重不足；法人治理结构不够完善，内控管理能力仍需提高；流动性管理工作与商业银行相比仍有较大的差距。2008年至2010年是我区农村信用社改革与发展的关键时期，为全面提高**区农村信用社整体风险防范能力，进一步推进我区农村信用社改革与发展，促进各项工作有序开展，实现我区农村信用社全面、可持续发展的目标，现遵照中国银监会的监管要求，结合我区农村信用社的具体实际，经反复研究，特制定2008—2010年**区联社达标升级规划。
一、2008年至2010年达标升级规划
（一）2008年目标
仍保持为6A级机构。
1.资本充足率目标。资本充足率状况有所改善，**联社资本净值达0.0837亿元，比上年增加0.3556亿元。加权风险资产3.
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