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办公室调研工作总结

发表时间:2006/1/9 12:41:34
目录/提纲:……
一、紧扣中心,把握重点,强化超前性调研
二、贴近领导,把握意图,强化及时性调研
三、深入实际,把握关键,强化问题性调研
一是抓热点问题调研
二是抓住新问题调研
三是寻找潜在的问题调研
……
围绕生产加强调研为领导当好参谋和助手
  谢健
  近年来,我公司办公室改进工作策略,从“三贴近”出发,即贴近中心、贴近领导、贴近实际的思路,组织办公室人员,围绕生产,加强调查研究,及时为领导决策提供有价值的调研报告。一年来,共拟写调研报告篇,受到领导或相关部门的关注,有的调研报告已转化为领导决策,较好地发挥了参谋助手作用
  一、紧扣中心,把握重点,强化超前性调研
  我们总是紧紧围绕公司中心工作,超前选择带全局性、方向
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