目录/提纲:……
一、落实第一要务卷烟销售工作
(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售
(二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作
(三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处
二、强化第一重点专卖管理工作
一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势
二是加强宣传引导,突出疏导服务,引导市场销售
三、存在的主要问题
一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多
二、市场清理整顿力度不够
四、后四个月工作安排
(一)工作目标:卷烟销售箱,单箱结构元
(二)工作思路
(三)工作措施
二、专卖管理工作
四、机关要加强学习,提高素质,强化意识,搞好服务
五、加强安全保卫工作
……
八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各项目标任务。
卷烟销售总量完成.箱,占计划的1023,单箱结构9090.3元箱,占计划的101。
专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟”条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、落实第一要务卷烟销售工作
(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售
八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决办法,局长(经理)按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职
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