目录/提纲:……
一、加强组织领导,健全工作机制,扎实推进“执行力提升年”活动
一是开展“执行力提升”学习讨论活动
二是开展“一把手”谈“执行力提升”活动
三是开展“一把手”公开承诺活动
二、内外结合,深入查摆问题
一是改变工作方法
二是转变工作作风
三是提高服务效率
四是提高了廉洁自律、拒腐防变的能力
五是加强教育培训,提高供销社干部职工的综合素质
六是完善制度,保障执行力
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区供销合作社2011年关于开展“执行力提升年”活动整改情况通报
根据《关于做好全区执行力提升年活动组织实施阶段工作的通知》(东软办发[2011]2号)文件精神,区供销社积极开展了“执行力提升年”活动自检自查工作,现将整改情况报告如下:
一、加强组织领导,健全工作机制,扎实推进“执行力提升年”活动。今年年初,我社召开了
动员大会,结合供销社实际,制定实施方案,统一思想,对开展“执行力提升年”活动进行全面部署;采取各种学习方式,组织全体干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议、省市供销社相关工作会议、区委二届八次全体(扩大)会议
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