浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用4(毕业论文)

目录/提纲：……
一、企业激励机制概述
（一）激励机制的概念与理论
（二）激励机制在企业管理中的重要作用
1、吸引优秀人才为企业服务
2、开发并利用员工的潜在能力
3、创造良好的竞争秩序和发展环境
二、公司激励机制运行中存在的问题
（一）存在重物质激励，轻精神激励的现象
（二）激励机制更新迟缓
（三）激励措施的设计不科学
三、改进工资薪酬激励机制的几点建议
（一）注重物质激励与精神激励的有机结合
（二）注重激励机制的与时俱进
（三）注重激励动机的以人为本
……
人力资源管理专业的本科毕业论文
浅谈工资薪酬在经营管理中的激励作用

内 容 摘 要

工资薪酬激励是企业开发人力资源、调动员工积极性的重要手段。随着社会主义市场经济的深入推进，随着中国人口以及劳动力规模和素质形势的不断变化，工资薪酬激励在企业运营管理中的应用越来越重要。许多成功的企业依靠不断完善的激励机制充分调动了各类员工的积极性，实现了企业的克难求进和跨越发展；也有一些企业经不住眼前现实利益的诱惑，想方设法降低用工成本以增加利润水平，在激励机制建设上走了弯路。本文结合作者在企业多年从事劳动工资工作的实践，就如何科学运用工资薪酬激励手段促进经营和管理增效提出一些对策建议，主要的观点是现在不少企业工资薪酬激励方式偏失、更新缓慢、尺度不公，需要与时俱进，从打造核心竞争力的需要出发，实现物质与精神激励相结合，坚持以人为本，努力丰富形式，把工资薪酬激励的功能最大限度地用于对企业发展的促进。

关键词：工资；激励机制；利益分配；劳动用工；薪酬改革


工资薪酬激励是企业开发人力资源、调动员工积极性的重要手段。
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