目录/提纲:……
一、加强领导,统一认识
三是成立专业管理小组,加强监督指导
2、规范完善规章制度和基础资料
1、健全安全管理三级网络,全面落实安全生产责任制
2、加强安全监督职能,严格经济责任制考核
3、加强安全宣传、教育培训
五是建立职工安全档案,对职工的安全生产学习进行综合评价
五是应用办公自动化系统和档案微机管理,提高了办文办事效率和档案规范化管理水平
六是引人人力资源信息管理系统,建立人才信息库
二是开展班组文明创建活动
三是深人开展群众性文体活动,积极营造文明和谐的企业文化氛围
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管理上等级努力创一流
_来宾县供电公司抓管理创一流供电企业经验介绍
来宾县供电公司于1999年4月划归广西电力有限公司代管,属柳州网区夏售
供电企业,公司有在职职工365人,党员132人,大中专以上学历210人,各类专业技术人员181人。公司下设8个部室,22个供电营业所。有110千伏变电站1座,35千伏变电站16座,主变容量13.85万千伏安,高压线路2490公里,低压线路4272公里,年购电量1.7亿千瓦时,用电户16万户。
近年来,我公司领导班子团结务实,开拓创新,在大力实施农电“两改一同价”的同时,注重加强企业内部管理,按照国电公司创一流县级供电企业标准和区公司提出的“权责明确,制度健全,运作规范,监督到位”的十六字管理方针,强化企业安全文明生产,狠抓营业规范化服务,提高科技管理水平,促使企业经济持续健康发展,各项工作稳步向一流供电企业目标迈进。现将我公司抓管理创一流的工作实践体
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