市财政局基建财务科（预算审核中心）2011年度述职述评报告及2012年工作思路

目录/提纲：……
一、建制度、抓实效，稳步推进“规范管理”
（一）进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理——突出一个“规”
（二）规范内控机制保证质量——突出一个“严”
（三）促进效能建设内外并举——突出一个“齐”
（四）强化委托审核管理力度——突出一个“控”
二、提业绩、保质量，扎实开展“全面评审”
（一）多举措强化重点建设资金保障——突出一个“活”
（二）以上台阶项目为抓手——突出一个“重”
3、科室确定人员统计、整理月报，保证月报及时收集、编报
（三）拓宽直接拨付领域——突出一个“全”
（四）开展基本建设财务专项检查与辅导——突出一个“传”
（五）把好工程预算审核关口——突出一个“实”
（六）探索项目预算审核试点——突出一个“精”
（七）实施过程跟踪评审管理——突出一个“准”
（八）开展基建项目绩效评审——突出一个“效”
（九）推进上下联动评审机制——突出一个“新”
三、搭平台、促提升，积极打造“阳光评审”
（一）搭建网络系统方便高效——突出一个“快”
（二）公开评审结果有理有据——突出一个“透”
（三）加强建设单位与协审单位的联系——突出一个“连”
四、优服务、强队伍，努力创建“和谐评审”
（一）优服务、想他人之想——突出一个“圆”
（二）加强学习提升队伍素质——突出一个“勤”
（三）改进作风注重廉政建设——突出一个“紧”
（四）以“效能亮剑”……
市财政局基建财务科（预算审核中心）2011年度述职述评报告及2012年工作思路


抓管理 提服务 阳光评审 当好**财政的忠实卫士
2011年，基建财务科（预算审核中心）深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“十二五”开局之年的各项工作，坚持以人为本，按照市委市政府和**市财政局加强作风建设的要求，以“创新服务、干在实处、开好新局”为主题，牢固树立大局意识、协作精神和服务理念，重点突出项目管理，提高项目管理水平，强化制度建设，注重人才培养，充分发挥专业技术优势，服务**经济建设，为强化和完善财政资金绩效发挥积极作用。
2010年度科室（中心）获得杭州市基建财务管理、全过程管理先进集体和**市财政局先进集体。今年9月，经**市编委会批复，市政府投资项目审价中心更名为市财政项目预算审核中心。2011年截止10月底，基建财务科（预算审核中心）共归集资金22237万元，拨付资金26316万元，协调资金归集69次；完成工程竣工财务决算14个，核定金额为5566万元，收回结余资金60万元；财政预算审核工程99个，送审金额33623万元，审定31349万元，共审减各项不合理价款2314万元，核减率6.88%；参与设计、规划论证89次，完成48个工程的招标文件和合同审查，参加59个工程招投标工作，43个工程验收工作；开展28次财务辅导和检查，组织220余人（次）参加培训；参加 80次协调会，工程变更
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