公路征文：浅谈路桥总公司聘用员工队伍建设

目录/提纲：……
一、转变观念，高度重视聘用员工队伍建设
二、完善制度，切实加强聘用员工管理考核
三、全面深入，扎实做好聘用员工培养工作
一是要充分尊重
二是要树立榜样
三是要充分信任
四是要强化培训
四、真情关心，积极营造有利成长成才环境
……

公路征文：浅谈路桥总公司聘用员工队伍建设

市公路桥梁基建总公司三分公司

路桥总公司成立于1992年10月，员工由市公路局其它单位调入，后来安排了全市公路系统部分职工子弟。随着高等级公路建设高潮的持续推进，项目运作模式不断进步，施工工艺不断提升，员工队伍已不太适应公司发展。经市局党委批准，从2001年起，总公司开始从重庆交大、长沙交院等院校招聘具有路桥、财会、文秘等专业本科文化的大学生进入公司工作。对于这种类型的员工，公司与其签订用工合同，经济待遇按带编员工执行，公司称之为聘用员工。经过10年时间，公司聘用员工已达90人；其中大部分聘用员工经过工地实践锻炼，已成为所在项目的骨干力量，有一部分已担任项目经理、总工程师或专业工程师职务。
就公司整体情况而言，聘用员工队伍已成为公司员工队伍的重要组成部分。但是，由于事业编制、薪酬制度等_机制的制约
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