目录/提纲:……
一、预算控制系统的概述1
(一)预算控制的涵义1
(二)预算控制的原则2
(三)企业集团预算控制的特点2
(一)固定预算3
(二)弹性预算3
一、预算控制系统的概述
(一)预算控制的涵义
(二)预算控制的原则
(三)企业集团预算控制的特点
二、预算控制的方法
(一)固定预算
(二)弹性预算
(三)标准成本制度
(四)责任会计制度
(五)零基预算
(六)滚动预算
三、预算控制的要点
(一)预算控制流程
(二)预算控制的作用
四、预算控制中存在的问题
(一)构建不健全所带来的职能薄弱
(二)编制内容片面以及编制方法不合理,耗费大量的人力物力资源
(三)对预算控制认识有偏差
(四)限制企业的创新能力与快速反映
(五)信息化水平有待提高
(六)缺乏企业的战略指导
五、预算控制改进的建议
六、案例分析
……
毕业论文:关于企业集团预算控制的探讨
摘要
近年来,我国企业不断探索和时间预算控制,并在控制企业风险、引导经营者最求高绩效目标、有效配置资源等方面都发挥了非常重要的作用。
本文首先从企业集团预算控制的概念入手,研究了企业集团预算控制理论,对企业集团预算控制的原则,特点、方法和流程进行了阐述。重点指出了企业预算控制实践中产生的一些问题,主要有:组织构建不全;编制内容的片面和方法的不合理;信息化水平低等。然后针对以上问题的原因提出了企业集团预算控制改进的建议:采用科学的编制方法;运用全员参与制;多样化考评指标等。结合一个模糊目标的企业案例,具体分析了各项改进措施的应用。
关键词:企业集团 预算控制
Abstract
In china many enterprises are researching and practicing on budget management continuously, which acted on well in risk control, high efficiency management and effective distribution of resource
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