加强发改局机关中层干部管理的思考

目录/提纲：……
一、增强“四种意识”，锤炼干部作风
（一）增强前瞻意识
（二）增强责任意识
（三）增强创新意识
（四）增强服务意识
二、提高“三种能力”，发挥表率作用
（一）提高决策能力，促进在岗明责
（二）提高执行能力，促进高效履责
（三）提高管理能力，促进尽职尽责
三、培养“四种修养”，形成工作合力
（一）以诚待人
（二）以德正人
（三）以情感人
（四）以才服人
……
加强中层干部监督管理 发挥中层干部作用
加强发改局机关中层干部管理的思考

　　发改部门是政府的综合经济管理部门，担负着服务领导决策、服务发展大局、服务人民群众三项重要职能，新的形势和任务，对发展改革工作提出了新的更高要求。县发改局（县移民办）现有干部职工23人，其中领导班子7人，中层干部10人，一般干部6人。按照三定方案，局机关有内设股室16个，合署办公后实际有办公股室8个，平均每个股室2人。中层干部作为承上启下的桥梁，是机关干部队伍的中坚力量，是局机关各项决策决议的主要执行者和落实者，在推动经济社会发展进程中扮演着承上启下的重要角色。中层干部队伍管理建设的水平，整体素质的高低、职责履行的好坏，直接关系到机关的工作效率和整体形象。

　　加强中层干部管理，主要是思想教育管理，就是要通过不同方式，培养他们对事业的强烈使命感、对
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