上海“青年家园”民间组织服务中心发展枢纽式管理考察报告

目录/提纲：……
一、枢纽式管理服务青年社会组织
（一）青年社会组织发展背景概述
（二）“青年家园”的成立与发展
二、第三方立场助推社会管理创新
（一）“青年家园”的独立发展与社会化运作
（二）枢纽式管理是对社会管理_的创新
（三）第三方立场对创新社会管理的意义升华
三、汇聚资源培育社会管理新_
（一）进一步消除_壁垒，深化社会各部门交流
（二）整合领域公共资源，拓展公益事业发展空间
（三）深入探索社会组织发展规律，引导青年参与社会
……

在创新社会管理实践中凝聚青年社会力量
上海“青年家园”民间组织服务中心发展枢纽式管理考察报告

上海世博会，对沪上很多青年社会组织来说，已然成为他们从事公益活动，展现青春风采的舞台。短短几个月，“左行右立”、“知闻世博”及“低碳城市”等一系列公益新名词，由于沪上青年社会组织的积极参与，不但让广大市民耳熟能详，在年底参加由团市委举办的“青年影响社会”公益项目评选时，也得到评委会的首肯。
作为共青团上海市委推动践行枢纽式管理的一项重要举措，正是上海“青年家园”民间组织服务中心（以下简称“青年家园”）以奉献世博为契机，吹响了青年社会组织的“集结号”。而 “青年家园”协助党政部门，搭建枢纽式平台，管理与服务广大青年社会组织的经验与模式，也给我们当下推动社会管理与服务的创新，带来了深刻启迪。

一、枢纽式管理服务青年社会组织
青年社会组织，在共青团青年工作话语中，被称为青年自组织。即它的主体是广大青年人，是“通过自愿组成，为实现会员共同意愿，由青年按照章程（成文或不成文）自发成立、自主发展、自我运作、开展活动的一种非正式的组织形式。”[1]如高校课外学生社团，户外运动类组织和文化娱乐组织，及高层楼宇中的白领青年联谊会等等。可以说，它是有待于发展和提升的新兴社会力量。

（一）青
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