市住房公积金管理中心文明行业创建工作经验材料

目录/提纲：……
一、加强领导，落实措施，为推动文明创建活动提供组织保障
二、服务中心工作，推动行业发展，为文明创建活动提供正确方向
三、加强行业文化建设，提高服务质量，为文明创建活动提供内在动力
一是凝炼行业精神
二是推动企业文化建设
三是开展文明“窗口”创建活动
……
在创建文明行业活动中提升管理服务水平

市住房公积金管理中心文明行业创建工作经验材料

吉林市住房公积金管理中心现有在职职工93人，设8个处室、7个管理部，承担着吉林地区4200个单位、近40万职工住房公积金管理的任务。近年来，他们按照省住房和城乡建设厅和市委的要求，坚持开展文明行业创建活动，不断提升管理服务水平，较好地发挥了住房公积金金融支撑和保障作用。
一、加强领导，落实措施，为推动文明创建活动提供组织保障
成立了以主任为组长、副主任为副组长、党组成员和基层总支、支部书记为成员的创建工作领导小组，建立了党组统一领导、党政工青齐抓共管、机关党总支组织协调、部门各负其责、干部职工共同参与的工作机制。提出了创建活动“五个结合”的工作原则，即：把文明行业创建活动同住房公积金制
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